Hvordan konfronterer jeg en besværlig medarbejder?

Hvordan konfronterer jeg en besværlig medarbejder?

Sólbjørg skrev ind til brevkassen for at få et råd til, hvordan hun skulle håndtere en besværlig medarbejder. Her kan du se Sólbjørgs spørgsmål til mig: “Hej Pernille Mit spørgsmål er: Hvordan konfronterer man en besværlig medarbejder, som hele tiden går og irettesetter de andre medarbejder og mig som leder? Bedste hilsner Sólbjørg”   Og her kan du se, hvad

Read More

Kender du de to typer af rådgivere? Bliv klogere på to forskellige måder at være rådgiver på

Kender du de to typer af rådgivere? Bliv klogere på to forskellige måder at være rådgiver på

Er du rådgiver? Så skal du kende forskel på to forskellige tilgange til det at bedrive rådgivning. Der er tale om to forskellige mindset, to forskellige rådgivningstraditioner historisk set, men også to forskellige positioner man kan befinde sig i og skifte mellem i løbet af en rådgivningssamtale eller et rådgivningsmøde.  En dygtig rådgiver forstår de to forskellige tilgange og evner at skifte mellem

Read More

Husker du at involvere medarbejderne i strategien?

Husker du at involvere medarbejderne i strategien?

Er jeres virksomhed faldet i implementeringsfælden? Der hvor ledelsens strategiske tanker, vision og mål står helt klart … … bare ikke for medarbejderne. Rigtig mange virksomheder oplever, at medarbejderne enten ikke kender virksomhedens overordnede strategi, eller på trods af deres kendskab til strategien, stadig handler efter deres egen overbevisning – og ikke ud fra strategien. Desværre. Jeg har faktisk lige

Read More

Hvordan gør du de erfarne medarbejdere forandringsparate?

Hvordan gør du de erfarne medarbejdere forandringsparate?

“Han-elefanter”. “Dinosaurer”. Indrømmet det er ret provokerende at kalde erfarne medarbejdere for han-elefanter og dinosaurer! Men det er faktisk rigtig tit dét, de ledere og direktører, jeg bliver kaldt ud for at rådgive, kalder de erfarne medarbejdere i organisationen, eksperterne, fagspecialisterne, seniorkonsulenterne, seniormedarbejderne, der har været der i en menneskealder – erfarne medarbejdere med lang anciennitet – og som på godt og

Read More

Sådan får du en stress-fri virksomhedskultur på arbejdspladsen

Sådan får du en stress-fri virksomhedskultur på arbejdspladsen

Sidste sommer blev jeg interviewet til bladet Helse. Vi skulle snakke om, hvordan man bedst muligt gør sig ferieklar. Journalisten havde opsnappet, at vi i PE3A BusinessAntropologi er optagede af, hvordan du gør, hvis du gerne vil gå stress-fri på sommerferie. Journalisten ville selvfølgelig gerne høre, hvordan det mon kunne lade sig gøre – altså hvilke fif det er vi har

Read More

Hvad kan vi lære om virksomhedskultur af en brite?

Hvad kan vi lære om virksomhedskultur af en brite?

En brite kom til Danmark og lærte om Disney-sex og benhård ærlighed Overskriften fangede mig forleden, da jeg scrollede nyheder på telefonen. Artiklen handler om den britiske journalist Helen Russel, der har boet i Jylland i et par år og nu kan berette om, hvilke forskelle der er på britisk og dansk kultur. Du kan læse hele artiklen her. Russel konstaterer blandt andet,

Read More