Category Archives: Arbejdsliv

Sådan får du en stress-fri virksomhedskultur på arbejdspladsen

Sådan får du en stress-fri virksomhedskultur på arbejdspladsen

Sidste sommer blev jeg interviewet til bladet Helse. Vi skulle snakke om, hvordan man bedst muligt gør sig ferieklar. Journalisten havde opsnappet, at vi i PE3A BusinessAntropologi er optagede af, hvordan du gør, hvis du gerne vil gå stress-fri på sommerferie. Journalisten ville selvfølgelig gerne høre, hvordan det mon kunne lade sig gøre – altså hvilke fif det er vi har

Read More

Hvad kan vi lære om virksomhedskultur af en brite?

Hvad kan vi lære om virksomhedskultur af en brite?

En brite kom til Danmark og lærte om Disney-sex og benhård ærlighed Overskriften fangede mig forleden, da jeg scrollede nyheder på telefonen. Artiklen handler om den britiske journalist Helen Russel, der har boet i Jylland i et par år og nu kan berette om, hvilke forskelle der er på britisk og dansk kultur. Du kan læse hele artiklen her. Russel konstaterer blandt andet,

Read More

Hvad er virksomhedskultur egentlig?

Hvad er virksomhedskultur egentlig?

Uanset hvor uhåndgribeligt det kan synes, er det ikke til at komme udenom. Kultur er fundamentalt – også i din virksomhed. Virksomhedskultur har længe været et fokuspunkt i erhvervslivet, men fordi fænomenet kan virke meget fluffy, er det nogle steder blevet erstattet med et fokus på værdier. Andre steder er fænomenet blevet sat over i hjørnet, og opmærksomheden er helt

Read More

Kom godt i mål med en god handlingsplan

Kom godt i mål med en god handlingsplan

Når du har sat dig et godt mål, så er det tid til at finde ud af, hvordan du når det mål. Der er mange måder at nå sit mål, men et af dem, jeg ofte ser virke, er at lave en handlingsplan. Og ligesom du kan lave gode og dårlige mål, så kan du også lave gode og dårlige

Read More

Sådan måler du på de ’bløde mål’

Sådan måler du på de ’bløde mål’

Når du arbejder med dine personlige og professionelle mål, så vil du helt sikkert opdage, at du har mange ’bløde værdier’ som mål. Men hvordan måler du egentlig på, om du er en inspirerende leder? Du har allerede kørt dine kvalitative mål gennem SMART-modellen, men der er faktisk også en anden model du kan bruge til at gøre dine kvalitative

Read More

Hvorfor skal jeg sætte et mål?

Ja, hvorfor skal du egentlig sætte et mål? Det er et spørgsmål mange stiller sig. For er det overhovedet nødvendigt? Batter det noget? Eller risikerer vi bare at hæmme vores spontane, kreative og fleksible input? I dette blogindlæg får du 3 gode grunde til at sætte et mål og nå det.

[3 tricks] Sådan sætter du mål og når dem

[3 tricks] Sådan sætter du mål og når dem

Har du nogensinde sat et mål. Du brændte virkelig for det. Du var klar til at smide alt din energi i at nå dit mål. Du ville gerne være en bedre leder i det nye år, have mere tid til familien eller måske bare mere effektiv i de timer, hvor du arbejder. Men da hverdagen kom, så ramte den dit

Read More

Medarbejdersamtalens dåseåbner

Medarbejdersamtalens dåseåbner

Profilværktøjer er spændende. De fortæller os noget om os selv, og de mennesker vi omgiver os med. Og de er meget mere end det. I dagens blogindlæg fortæller vi om, hvordan profilværktøjer bruges ideelt som dialogværktøj. Fordi de faktisk er en hamrende effektiv dialogdåseåbner, der virkelig kan udvikle medarbejderne og dermed ændre samarbejdet på arbejdspladsen.

Hvorfor vælge Belbin Teamudvikling?

Hvorfor vælge Belbin Teamudvikling?

Hvis I vil styrke samarbejdet og øge effektiviteten i arbejdspladsens team, så er Belbin Teamudvikling et stærkt udgangspunkt. Her bliver medarbejderne bevidste om deres egne styrker og svagheder i forhold til teamsamarbejdet. Belbin Teamudvikling er et håndgribeligt og let forståeligt værktøj, der gør processen frem mod bedre internt samarbejde endnu mere givende for medarbejdere og ledere.