Hvad forstår vi ved en fusionsproces?

Selve ordet fusion betyder at smelte flere dele sammen til én enhed. Men når virksomheden fusionerer, så er der ikke kun tale om selve den praktiske sammenlægning af to virksomheder, flere afdelinger eller tre teams. For fusionsprocessen handler også om at skabe en ny fælles kultur. Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Hvad skal vi bruge virksomhedskultur til?

Jeg har tidligere fortalt, hvad virksomhedskultur egentlig er. Derfor er det nu på tide at gå i dybden med, hvad kultur kan. Her kan du finde svaret på, hvorfor det er vigtigt, at du arbejder aktivt med din virksomhedskultur.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Udviklingsledelse - en blogserie om, hvad du skal gøre, når virksomheden vokser

Sådan bruger du virksomhedens udviklingsfaser til at udvikle en stærk virksomhedskultur

I min e-bog ”Fra pionervirksomhed til netværksorganisation” stiller jeg skarpt på, hvordan du bevarer passionen, når virksomheden vokser. Her tager jeg udgangspunkt i virksomhedens udviklingsfaser, men hvad er det egentlig for en størrelse?

I dagens blogindlæg får du en introduktion udviklingsfaserne.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Flemming Hedegaard fra Byggeri og Teknik fortæller om samarbejdet med PE3A BusinessAntropologi

[Case] Nu kan vi ikke længere løbe fra udfordringerne

Hvordan tackler du forandringerne, når virksomheden pludselig vokser fra 8 til 18 mand, når krisestemningen bliver til vækstmuligheder, og din ledelsesopgave ændrer sig markant?

Flemming Hedegaard, direktør i rådgivningsvirksomheden Byggeri & Teknik, fortæller i et interview, hvorfor han valgte PE3A BusinessAntropologi til at skabe et stærkt fundament for fremtiden.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Udviklingsledelse - en blogserie om, hvad du skal gøre, når virksomheden vokser

Udvikling er en nødvendighed – også i din virksomhed

I mange virksomheder er “udvikling” noget, der først bliver en del af dagsordenen, når ledelsen kan se, at der er et behageligt overskud på bundlinjen. I andre virksomheder er det sidste udvej, når virksomheden for længst er røget bagerst i køen.

I dette blogindlæg introducerer vi dig til en ledelsesstil, hvor udvikling er en fast del af ledelsesopgaven, så din virksomhed ikke halter efter konkurrenterne.

Budskabet er klart: Udvikling er ikke en luksus, det er en tvingende nødvendighed.

Den, der ikke udvikler, afvikler.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Ledelse på tværs af kulturer kan være en udfordring

Hvad er virksomhedskultur egentlig?

Uanset hvor uhåndgribeligt det kan synes, er det ikke til at komme udenom. Kultur er fundamentalt – også i din virksomhed. Virksomhedskultur har længe været et fokuspunkt i erhvervslivet, men fordi fænomenet kan virke meget fluffy, er det nogle steder blevet erstattet med et fokus på værdier. Andre steder er fænomenet blevet sat over i hjørnet, og opmærksomheden er helt blevet fjernet fra virksomhedens mest grundlæggende byggesten.

Nu skal det være slut! Virksomhedskultur er slet ikke så kompliceret at forstå og forholde sig til. I en række blogindlæg vil jeg give dig råd og vejledning til at forstå og bruge den kultur, som findes i din virksomhed. Lad os starte ved begyndelsen og kigge nærmere på, HVAD virksomhedskultur egentlig er.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Medarbejder-engagement

[Infografik] Sådan får du jublende og engagerede medarbejdere

Ifølge en undersøgelse fra virksomheden Blessing White er den vigtigste kilde, du som leder har til engagerede medarbejdere, tillid. Og engagerede medarbejdere er vigtige, for de er også effektive og tilfredse medarbejdere. Og så er de den bedste reklame du kan få, fordi de til enhver tid vil tale positivt om virksomheden.

Hvis du vil have tips til at få mere engagerede medarbejdere, så læs med i dagens blogindlæg

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Lad folk udenfor din virksomhed se på din virksomhedskultur

[Øvelse] Sådan kickstarter du refleksionerne og forandringerne

En af vores faste læsere skrev til os:

”Jeg kan huske, at I på et tidspunkt havde et vildt godt blogindlæg med en refleksionsøvelse i. Jeg har ledt og ledt på hjemmesiden, men jeg kan ikke finde det længere. Kan I hjælpe mig?”

Vi har pustet det digitale støv af harddisken og fundet teksten frem. Den viste sig at være et nyhedsbrev, vi sendte ud i sensommeren. Det nyhedsbrev får du nu som blogindlæg. Og vi har udvidet øvelsen lidt. Det er jo jul.

Du kan læse om refleksioner, forandringsparathed og mål i dagens blogindlæg, der er lige så aktuelt i dag, som det var i sommers.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Helle Bruhn Kongsted - Juniorkonsulent og BusinessAntropologi i PE3A BusinessAntropologi

Hvad siger dit kontor om din virksomhed?

Lige om lidt pakker vi PE3A BusinessAntropologi i flyttekasser og flytter vores virksomhed en lille kilometer sydligere i Aarhus. Men hvorfor flytter vi vores kontor? Og hvorfor skal du måske også genoverveje dit kontors placering?

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Pernille Hjortkjær - Visionær direktør og Business Antropolog

Kom godt i mål med en god handlingsplan

Når du har sat dig et godt mål, så er det tid til at finde ud af, hvordan du når det mål. Der er mange måder at nå sit mål, men et af dem, jeg ofte ser virke, er at lave en handlingsplan. Og ligesom du kan lave gode og dårlige mål, så kan du også lave gode og dårlige handlingsplaner.

I dette blogindlæg kan du læse om, hvordan du strikker en stærk handlingsplan sammen.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •