Sådan bliver du forundringsparat

Uanset hvordan du tilbringer din sommer, så håber jeg, du tager dig tid til fordybelse og refleksion over de små og store ting her i livet. Måske har du læst mit blogindlæg om at være forundringsparat?

I dag får du en lille øvelse der holder dig forundringsparat og sætter gang i refleksionen.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Pernille Hjortkjær - Visionær direktør og Business Antropolog

Sådan kickstarter du refleksionen

Uanset hvordan du tilbringer din sommer, så håber jeg, du tager dig tid til fordybelse og refleksion over de små og store ting her i livet. Måske har du læst mit blogindlæg om at være forundringsparat?

I dag får du en lille øvelse der holder dig forundringsparat og sætter gang i refleksionen.

Fokusér på dine vaner

En sikker vinder, når du skal holde dig forundringsparat er at være opmærksom på dine vaner og bryde dem. Beslut dig eksempelvis for at prøve én ny ting hver dag, som du normalt ikke ville gøre.

Det kan være alt lige fra at køre end anden vej end du plejer, eller sige ja i stedet for nej – eller omvendt sige nej i stedet for ja. Det vigtige er, at du er åben overfor, hvad dine nye valg bringer.

På den måde udfordrer du hele tiden dine egne vaner.

En lille ekstra øvelse

Når du er igang med at gå nye veje, så er det et godt tidspunkt med en mere konkret øvelse. Stil dig selv følgende spørgsmål i den nævnte rækkefølge. Så får du ryddet ud i en dårlig vane og etableret en god vane.

  • Hvad plejer jeg at gøre?
  • Hvad sker der når jeg gør som jeg plejer?
  • Hvad kan jeg godt lide, ved den måde jeg plejer at gøre tingene på?
  • Hvad fungerer ikke så godt ved plejer?
  • Hvad sker der når jeg gør det modsatte af, hvad jeg plejer?
  • Hvad kan jeg godt lide ved den “nye måde” at gøre tingene på?

Forestil dig nu, at du har frit valg på vane-hylden. Stil dig selv følgende spørgsmål:

  • Hvordan skal min nye vane se ud?
  • Hvad er første skridt på vejen til min nye vane?
  • Hvilket skridt skal jeg tage i morgen?
  • Hvad har jeg brug for?
  • Hvem har jeg brug for?

Det tager tid at ændre en vane, så husk at opfølgningen er mindst ligeså vigtig som selve øvelsen. Så sæt allerede i dag en påmindelse op, så du bliver mindet om, at du er igang med at etablere en ny god vane.

 

Bliv forundringsparat nu – læs med her!

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Pernille Hjortkjær - Visionær direktør og Business Antropolog

Er du forundringsparat?

Eller falder du tilbage i de gamle rutiner, når arbejdsdagens udfordringer presser sig på?

Som BusinessAntropolog lever jeg af at være forundringsparat. Jeg er opmærksom på de små detaljer i virksomhedens processer, der rykker på bundlinjen. Jeg ser de små detaljer i en virksomhed, der er blevet til rutiner, vaner og hverdag for mine kunder.

Den undren kræver, at jeg er åben overfor nye indtryk.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Marlie Hede | Ekspert i tidsoptimering, effektivsering og 100% udnyttelse af dine ressourcer

Få styr på dit arbejdsliv – inden ferien!

Marlie Hede | Ekspert i tidsoptimering, effektivsering og 100% udnyttelse af dine ressourcerVokser to-do listerne sig uendeligt lange, er overblik en by i Rusland og er ferien lige rundt om hjørnet, så er der en god chance for, at du mærker frustrationerne indtage din krop.

Heldigvis har vi en løsning til dig. Dagens ekspert gæsteblogger, Marlie Hede, er på banen med konkrete og effektive værktøjer, der giver dig et bedre overblik i din arbejdsdag.

Her fortæller hun om en tre-trins-raket, der får dig afsted på ferie – med masser af overskud.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Er du foran planen?

Eller bruger du arbejdsdagen på at løse hasteopgaver, imens tiden til de langsigtede opgaver, planlægning og ikke mindst refleksion, kompetenceudvikling og ledelse konstant streges over i kalenderen?

Selvom det er ferie, så behøver forretningen ikke at gå i stå. Det eneste du skal gøre er at planlægge. Langsigtet og målrettet. Så har du både tid til at holde ferie og holde gang i forretningen.

Vi nyder ihvertfald at være på forkant i stedet for at halse efter hårde deadlines hver gang. Ja, vi har prøvet begge dele, og vi er vilde med planlægning. Den her mail skrev vi før ferien. Så lige nu har vi gang i de gode bøger, strategiske refleksioner og hygge med familien.

Det er ikke kun i feriedagene, vi planlægger vores aktiviteter. I slutningen af juni afholdte vi vores interne strategi workshop i PE3A BusinessAntropologi, så vi alle sammen kender vores arbejdsopgaver, vores mål og den forkromede plan, når det travle efterår rammer.

For vi ved erfaringsmæssigt, at vi får rigtig travlt om efteråret. Det er nemlig dér, mange af vores kunder er ovre deres travleste periode. Og dermed har tid til at tilkalde sådan nogle som os. Det har vi mærket i hele juni, hvor kunderne gradvist har givet mere og mere lyd fra sig.

Derfor har vi allerede nu – takket være vores strategiworkshop – planlagt store dele af vores aktiviteter det næste halve år frem.

Planlægning har sine klare fordele:

  • Vi trækker alle sammen i den samme retning
  • Vi halser ikke stressede efter deadlines
  • Vi reagerer endnu hurtigere på ændringer

 

Det er også derfor, at vi henover sommeren retter vores fokus mod, hvordan du bruger din tid optimalt, planlægger processerne og får ryddet ud i de stressende bunker. Hvis du endnu ikke har været forbi blogindlæggene fra Pernille Hjortkjær og gæsteekspert Trine Kolding, så klik her og se alle indlæg i vores sommertema.

Husk at trække stikket ud – det skaber overskud og giver power. Og dét giver positive resultater på bundlinjen!

Rigtig god sommer.

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Da direktøren fik et boost

Som virksomhedens øverste leder tegner du de fremtidige visioner og sætter retningen. Det kræver, at du er sikker i dine beslutninger og brænder igennem overfor alle dine medarbejdere, der hver dag skal trække virksomheden i den rigtige retning.

Mange direktører står uden ligesindet sparring i de store strategiske beslutninger. Her er DirektørBoost en unik mulighed for at vende beslutningerne med en uafhængig sparringspartner, der kender dine udfordringer.

Jakob K. Hansen, direktør i entreprenørfirmaet Brdr. K Hansen, stod med netop sådan en udfordring og besluttede sig for at kontakte Pernille Hjortkjær. En beslutning han ikke fortryder.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Pernille Hjortkjær - Visionær direktør og Business Antropolog

Er du klar til ferien?

Altså, klar på den gode måde? Hvor du går på ferie med en god følelse i maven, hvor du ved, at der bliver plads til at lade op til et travlt efterår, og hvor du ved, hvilke opgaver du kommer tilbage til efter ferien?

Desværre går rigtig mange på ferie med en nagende, småstresset fornemmelse i kroppen, der vokser sig større i ferien, sammen med frygten for de uoverskuelige bunker af nye opgaver i den vakkelvorne bunke ude på skrivebordets hjørne.

Stresser tanken om ferie dig allerede, så læs med her, og lær hvordan du forbereder dig til dit livs ferie.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Kend dine forskellige medarbejdertyper

Kender du dine medarbejdertyper? Sådan bruger du din viden om arketyperne

I en serie af blogindlæg har vi fortalt om arbejdspladsens arketyper, fra primadonnaen til lønmodtageren. Du har lært nye begreber til at opdele dine medarbejdertyper. Det lyder ganske simpelt, men spørgsmålet melder sig jo, er det også så simpelt i virkeligheden?

Vores blogindlæg om arketyperne har affødt mange spændende kommentarer, spørgsmål og nye vinkler. Den debat og refleksion vil vi gerne fremhæve, fordi den også giver et billede af hvorfor vi mener arketyperne er et stærkt udgangspunkt, men et dårligt mål.

Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Motivationsledelse af lønmodtageren. Ledelse af arketyper.

Sådan motiverer du lønmodtageren

Dine medarbejdere er ikke ens, og alle skal ledes forskelligt. Blandt højt specialiserede og kreative medarbejdere findes fire arketyper, du sikkert kan genkende.
I en serie af blogindlæg kaster jeg et lys over disse fire arketyper – en ad gangen. Læs med, og lær, hvordan du skaber de bedste rammer for alle dine medarbejdere.
I dette indlæg ser vi på, hvordan du motiverer lønmodtageren.
Læs mere

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
3 grunde til at du skal kende din personprofil

3 grunde til at du skal kende din personprofil

Lad det være sagt med det samme: At bruge personprofiler er at forsimple menneskers gøren og laden, at sætte mennesker i bås!

Og det bryder vi som mennesker os sjældent om, fordi vi gerne vil se os selv som unikke væsener.

Når vi alligevel mener, det giver mening at bruge arketyperne vi ser i personprofilerne, skyldes det, at vores hjerner er sådan indrettet, at de konstant søger at skabe orden og systemer også i det unikke. Fordi orden og systemer gør det nemmere, at forstå den verden vi befinder os i. Og at skabe mening i den. Vi begriber kort sagt verden med vores begreber.

De fleste af os ved godt, at der er forskellige måder at være medarbejder og kollega på. Ihvertfald hvis vi lige tænker os en lille smule om. Med arketyperne får vi en begrebsverden at forstå disse forskelle på.

Og ligesom det er vigtigt at kende sine medarbejdere, så er det vigtigt, at du kender dig selv. For det er netop hvad arketyperne kan: Lære dig selv og de mennesker du omgiver dig med bedre at kende – og ikke mindst forstå de forskelle der er i jeres handlemønstre. Forstå hvorfor du bliver irriteret over en bestemt kollegas reaktioner.

På den måde kan du nemlig blive en endnu bedre udgave af dig selv – når dine svage sider bliver til ting, du rent faktisk er aktivt bevidste om – og arbejder kontinuerligt med at udvikle dem.

I PE3A BusinessAntropologi arbejder vi med tre forskellige personprofiler: 

JTI præferenceprofil – læs mere her

DiSC adfærdsprofil – læs mere her

Belbin teamrolleprofil – læs mere her

3 grunde til at kende din egen arketype – din egen personprofil

Der er rigeligt med gode grunde til at fokusere på din egen arketype, vi har samlet tre af dem her:

  • Lær at udnytte dine styrker
  • Lær at styre dine svagheder
  • Skab et stærkt fundament for personlig udvikling

Lær at udnytte dine styrker

Fokuserer du på, og bruger du, dine styrker aktivt, så er du helt naturligt mere motiveret og engageret i opgaverne på dit arbejde. Når du bruger dine styrker, får du mere energi af dit arbejde, skaber bedre resultater og fyldt tanken op med arbejdsglæde.

Succesoplevelserne skaber en opadgående spiral i dit liv, fordi du tror på, at dine projekter vil lykkes.

Lær at styre dine svagheder

Hvad er det dine kunder, kolleger, medarbejdere og ledere ser, som du ikke selv får øje på? De mennesker, du arbejder sammen med, har helt sikkert allerede et veldefineret billede af, hvem du er, og hvad du kan.

Hvis du ikke kender din arketype og arbejder med den, så vil dine svagheder være en overraskelse for dig. Desværre ofte en ubehagelig overraskelse.

Skab et stærkt fundament for personlig udvikling

Vil du gerne udvikle dig, blive dygtigere til dit arbejde og blive rigtig glad for det du gør, så fokuser på dine styrker. Dit største udviklingspotentiale er gemt, der hvor du allerede er dygtig.

Vi er desværre alt for fokuserede på vores svagheder og bruger rigtig mange kræfter på at udvikle dem. Vi tror nemlig ofte, at det er her, vores største udviklingspotentiale er.

Fokuser på dine styrker. Det er evner, du helt naturligt har udviklet og ved at fokusere på dine styrker, give dem opmærksomhed og bringe dem i spil på nye måder, så opnår du meget større resultater.

 

I PE3A BusinessAntropologi arbejder vi med tre forskellige personprofiler: 

JTI præferenceprofil – læs mere her

DiSC adfærdsprofil – læs mere her

Belbin teamrolleprofil – læs mere her

kender-du-dine-medarbejdere-pernille-hjortkjaer-dk

 

 

 

 

Få GRATIS ebogen Kender dine medarbejdere her

Brugbart? Del det med dit netværk!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •