Lær at udelukke egne erfaringer og meninger som leder
Som leder kan tager du ofte egne erfaringer, følelser og forudfattede antagelser med ind i mødet med en kunde, hvilket kan være meget uhensigtsmæssigt.
Det kalder vi i coachingen din “egen-tilstand”.
På kurset vil gå i dybden med:
- Hvordan du kan udelukke egne erfaringer og dermed blive en bedre leder
- Hvordan du spotter dine egne “blinde vinkler”, som er de emner, der påvirker din egen-tilstand.
Kurset er for dig der tidligere har deltaget på kurset Den Coachende Medarbejdersamtale Part I og som gerne vil blive endnu skarpere på, hvordan du ved at udelukke dine egne erfaringer kan skabe forandring hos dine kunder.
De 4 moduler i
|
Den Coachende Medarbejdersamtale Part I: 1/6 i Aarhus eller 3/6 i KBH |
Indhold og metode
Arbejdsformen bygger på fem elementer:
- Forberedelse inden kurset
- Undervisning hvor der præsenteres teorier, modeller og metoder
- Træning i større og mindre grupper, hvor vi øver os i metoder, der præsenteres
- Feedback til hver enkelte deltager med henblik på at spotte ressourcer
- Plenumdiskussioner, hvor centrale spørgsmål m.v. afklares og diskuteres.
Undervisningsformen er opbygget omkring en vedvarende involvering fra deltagernes side ud fra en teori om, at den største læring sker i de situationer, hvor deltagerne selv er mest aktive.
Forberedelse inden kurset:
Du har overvejet hvad der er din motivation for at deltage i kurset – hvad er præcist dit personlige mål med at deltage – hvilke områder af programmet har særligt din interesse
Du har læst artikler der fremsendes inden kursets start
Hvad koster det?
Kurset koster 3995 kr. eksl. moms.
Undervisere
|
Pernille Hjortkjær, Organisationsantropolog og coach, |
|
| Pernille Hjortkjær har specialiseret sig i at udvikle stærke, professionelle virksomheder og drive processer der flytter virksomhedskulturen, når virksomhederne forandrer sig enten på grund af vækst eller ændrede markedsvilkår. Læs mere om Pernille her. |
De andre moduler
Den Coachende Medarbejdersamtale – Part I
Den Coachende Medarbejdersamtale – Part II
Den Coachende Medarbejdersamtale – Part III
